Consultoría empresarial para dueños de negocios que quieren crecer con orden
Te ayudamos a entender qué está pasando dentro de tu negocio, decidir qué arreglar primero y poner en marcha los cambios. No te dejamos con un reporte: trabajamos contigo hasta que la solución funciona.
Problemas que resolvemos
- Trabajas más horas que nunca, pero el negocio no crece al mismo ritmo.
- Todo pasa por ti: ventas, clientes, empleados, horarios y pagos.
- Sabes que algo no funciona, pero no sabes exactamente qué es.
- Tienes ideas para crecer, pero no un plan claro para ejecutarlas.
- Tu equipo depende de tus instrucciones para cada decisión.
Qué hacemos
Diagnóstico del negocio
Revisamos cómo consigues clientes, cómo vendes, cómo operas, cómo contratas y qué herramientas usas. El objetivo es encontrar los cuellos de botella reales, no los que se ven a simple vista. Si necesitas una revisión más profunda, la hacemos con una auditoría empresarial y financiera.
Estrategia de crecimiento
Definimos prioridades en orden: qué se arregla primero, qué puede esperar y qué no vale la pena hacer todavía. Cada recomendación tiene un responsable, un plazo y una forma de medirla.
Reducción de la dependencia del dueño
Identificamos las tareas que solo tú sabes hacer y las convertimos en procesos que otra persona puede seguir, con SOPs y sistemas de trabajo, delegación y, cuando aplica, automatización.
Mejora de procesos
Ordenamos la forma en que el trabajo fluye entre ventas, operación y administración para que haya menos errores, menos retrabajo y menos llamadas de emergencia.
Acompañamiento en la implementación
Aquí está la diferencia. Si el plan necesita una página web, un proceso de ventas, un asistente virtual o una herramienta a la medida, podemos construirlo e implementarlo con nuestro propio equipo.
Para quién es
Trabajamos con dueños de negocios de servicio y negocios locales en todo Estados Unidos, especialmente emprendedores latinos: compañías de limpieza, handyman, lawn care, talleres, restaurantes, comida rápida y retail. Sirve tanto a negocios que ya facturan y se sienten estancados como a emprendedores que necesitan estructura antes de crecer.
Cómo te acompañamos
La consultoría es el punto de partida del método Regulus. Primero diagnosticamos y planificamos. Después, en lugar de pasarte una lista de tareas, construimos e implementamos contigo las piezas que el plan necesita, medimos resultados, ajustamos y solo entonces escalamos. Durante todo el proceso trabajamos contigo y con tu equipo, para que no tengas que resolverlo solo.
- Comprender
- Auditar
- Planear
- Mejorar
- Ejecutar
- Resultados
Soluciones relacionadas
Las piezas que normalmente trabajamos junto con esta.
Industrias donde lo aplicamos
Preguntas frecuentes
¿En qué se diferencia su consultoría de la de un consultor tradicional?
Un consultor tradicional suele entregar recomendaciones. Nosotros también implementamos: páginas web, SEO, procesos de ventas, automatizaciones, software, contratación y asistentes virtuales. Pasamos del plan a la ejecución sin que tengas que buscar cinco proveedores distintos.
No sé qué está mal en mi negocio. ¿Pueden ayudarme a encontrarlo?
Sí. Es una de las situaciones más comunes. Revisamos marketing, ventas, operación, finanzas, tecnología, personal y procesos para ubicar dónde se está perdiendo tiempo, dinero o clientes, y te proponemos un plan basado en lo que encontramos.
¿Trabajan con negocios pequeños o que apenas empiezan?
Sí. Tenemos soluciones para distintos presupuestos. A veces el primer paso es algo concreto, como ordenar el proceso de ventas o sumar un asistente virtual, y a partir de ahí se construye lo demás.
¿Las reuniones pueden ser en español?
Sí. Trabajamos en español y en inglés. Muchos de nuestros clientes prefieren planear en español y tener sus documentos o su página web en inglés para su mercado.
Llevemos tu negocio al siguiente nivel
Cuéntanos tus metas y lo que está pasando en tu negocio. Te ayudamos a definir por dónde empezar y te acompañamos en cada paso.